上海盛榕企业管理咨询有限公司2024-06-21
在进行薪酬调整时,我们主要考虑以下几个因素: 绩效考核:根据员工的绩效评估结果,对高绩效员工给予更高的薪酬增长,以奖励其贡献。 市场竞争力:参考行业或地区的市场薪酬水平,确保薪酬具有市场竞争力,以吸引和留住人才。 通货膨胀:考虑通货膨胀对员工实际购买力的影响,调整薪酬以保持员工的生活水平。 组织策略和目标:结合公司的战略目标和发展规划,调整薪酬以支持目标的实现。 通过综合考虑这些因素,我们确保薪酬调整的合理性和有效性。
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