崇义劳务外包

劳务外包定义现在对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。必须说明的是，像烽火猎聘公司等提供的猎头服务的工作应该也属于外包的范畴之内，只是这类外包的工作更专业化一些。（二）外包的意义当您遇到这样的人事烦恼：员工的录用及调档，社会保险金和公积金的转移等操作费心费时；各种人事办事机构和政策复杂多变，一旦人事工作出了差错，容易让公司遭受法律麻烦和经济损失；企业迅速发展，在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫及……劳务外包公司提供一系列专业和高效的人事事务外包，为您：规避风险，规范操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的高度和核心竞争力 。发包企业对劳务承包单位的员工不进行直接管理。崇义劳务外包

    劳务外包是指企业将某个相对**的劳务服务项目或工程项目外包给承包单位，由承包单位依据发包企业的要求，组织和直接管理劳务人员完成劳动服务或工程项目施工任务、且对项目成果和质量负责的承包形式。发包企业*对承包单位的工作成果进行监督，依据项目外包合同向承包单位支付承包费用，不用直接管理劳务人员，也不直接向劳务人员支付任何费用。劳务外包员工的好处有哪些人力资源劳务外包是指企业将某个相对**的劳务服务项目或工程项目外包给承包单位，由承包单位依据发包企业的要求，组织和直接管理劳务人员完成劳动服务或工程项目施工任务、且对项目成果和质量负责的承包形式。发包企业*对承包单位的工作成果进行监督，依据项目外包合同向承包单位支付承包费用，不用直接管理劳务人员，也不直接向劳务人员支付任何费用。越来越多的企业和事业单位喜欢使用劳务外包员工，因为它有这几个优点：1、用人方式灵活多样对于企业来说劳务外包可以根据自己的需求签订长期短期合同，不想用了就“退回”给人力资源公司，注意这里是“退回”而不是“辞退”。2.节省成本劳务外包对于企业来说成为来说可以将人工成本变为生产成本，人力公司会开具6%的增值税发票进行抵扣。 于都文具厂劳务外包赣州德成企业管理有限公司劳务外包帮你公司做好招聘。

降低用工成本。企业可以依据自身发展、岗位效益、市场工资价格等灵活调整工资标准，业务外包员工的支出成本比使用固定在编员工（工资只能涨不能降）大幅降低。10 降低纳税成本。依《税法》企业支付给员工的工资超出应纳税工资额部分需缴纳企业所得税。业务外包用工方式可以在维持相同工资水平的条件下，将工资和福利通过服务商转发，其开具的发票可作为服务费直接计入生产成本，改变企业的纳税税种性质，帮助企业改善生产成本核算科目。11 降低**成本。对需要改制和裁减冗员的企业而言使用业务外包用工方式可以将“硬性裁员”转化为“软性裁员”，对员工实现“换岗不下岗”，大幅减少了对改编改制员工的安置成本。总而言之，合理选择劳务外包服务，能在企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等各方面提供强有力的支撑。

释放人力资源部门，人事处理便简。用工企业通过劳务外包后，不需设立专门人员对员工进行详细繁琐的人力资源处理，这些人员从聘用、合同签订，职工工资，奖金的统计发放，以及各类社会保障缴纳、工伤申报、劳动纠纷处理等诸多人力资源事务性工作均能够由劳务外包公司担任完成。这样，企业才能释放人力资源部门，令人事处理变得更简洁。

用人机动灵敏，进步职工处理效能。企业在目前的市场经济条件下，事务变化很大，选用劳务外包的方式来用工，企业可以根据自身的业务需求来进行选择外包员工，在事务减少时，减少人员。单位用人进出灵敏，不受编制限制，外包员工进出手续都由劳务公司进行专业化服务，充分展现用工企业自**。 赣州德成企业管理有限公司劳务外包为公司托管人员办理一切人事代理手续。

劳务外包的风险及应对措施：①“假外包”被认定为“真派遣”在劳务外包中，企业购买的是劳动力的产出。在劳务派遣中，企业通过对劳动者的管理来实现企业的经营管理目标，购买的是劳动力的投入。相比劳务派遣，劳务外包隔离风险和降低用工成本的效果更好。但《劳务派遣暂行规定》第二十七条规定，用人单位以承揽、外包等名义，按劳务派遣用工形式使用劳动者的，按照本规定处理。如果用人单位在对外包员工进行管理的过程中有支付工资和缴纳社保等行为，很有可能被认为是劳务派遣，从而失去优势甚至可能面临离职员工的索赔风险。因此，要尽量避免直接发工资、缴纳社保、与个人签订书面协议等直接人事管理行为；与劳务外包企业签订的外包协议中也要避免不恰当条款的出现。劳务外包，包的是“活儿”，当然也包了“人”，劳务外包既可以外包给个人，也可以外包给机构；崇义劳务外包

劳务发包单位对劳务承担单位的员工不承担任何责任。崇义劳务外包

劳务外包对企业的优势1、员工的录用及调档；2、社会保险金和公积金的缴纳、办理开户、转移；3、降低企业季节性、突发性生产招用人员的风险；4、劳动合同制定、签订及归档管理，避免因政策复杂多变，让公司遭受法律麻烦和经济损失；5、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率；6、企业集中精力专注于**技术、业务和附加值高的业务，避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果；7、企业在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫及，外包后可以为企业提供***的服务，帮衬企业快速发展。崇义劳务外包